Проектируем от объектов промышленности до жилья
Как помнят читатели "РСГ", Указом Президента Республики Беларусь от 6 февраля 2009 г. № 74 за выдающиеся достижения в профессиональной деятельности, большой личный вклад в строительство и ввод в эксплуатацию социально значимых объектов директор УП "Белпромпроект" Юрий Викторович Шаронов удостоен почетного звания "Заслуженный строитель Республики Беларусь".
Как, по классику, все счастливые семьи похожи друг на друга, так и трудовой путь каждого руководителя отмечен определенными этапами профессионального роста. Сначала студент вечернего отделения, а затем выпускник факультета промышленно-гражданского строительства БПИ (ныне БНТУ), Юрий Викторович Шаронов прошел в Белпромпроекте все ступени карьерной лестницы: техник, старший техник, инженер, старший инженер, руководитель группы, главный инженер проектов, заместитель главного инженера института, заместитель директора по производству… Сегодня он – руководитель одной из крупнейших проектных организаций в системе Минстройархитектуры.
"Жалел ли когда-нибудь о выборе профессии? – задумывается над вопросом Юрий Викторович. – Наверное, нет. Все шло логично, и что-то менять в своей жизни я бы не хотел".
Первым объектом молодого инженера стал главный корпус Минского завода холодильников на пр. Победителей. Затем он принимал участие в проектировании завода тяжелых кузнечных штамповок в Жодино, предприятий по производству электроламп и счетных машин в Бресте. Если же брать в целом по институту, то его специалистами запроектированы практически все промышленные объекты республики, включая такие "непрофильные", как пивоваренные заводы "Криница"… Из особо значимых строек последних лет нельзя не назвать Жлобинский трубопрокатный комплекс и предприятие по производству газетной бумаги в Шклове.
Резкое снижение объемов промышленного строительства, пришедшееся на перестроечные 1990-е годы, послужило толчком расширению сферы деятельности Белпромпроекта. Его специалистами запроектирована целая серия ледовых дворцов в районных центрах практически всех областей нашей республики, включая спортивный комплекс в Бобруйске на 7 тыс. мест. Кроме того, это крытый каток по ул. Притыцкого, крытые теннисные корты по ул. Чапаева, центр водного фристайла в г. Минске. Большой раздел работы связан с реконструкцией спортивных сооружений: бывшего здания института физкультуры по пр. Независимости, Дворца спорта по пр. Победителей… Этот список можно продолжить. В настоящее время осуществляется проектирование столичного Центра хоккея по ул. Ташкентской.
К слову, причины такого всестороннего освоения спортивной тематики заключаются, возможно, в том, что в свое время будущий директор активно играл в футбол и хоккей, а сегодня поддерживает институтскую команду по мини-футболу. Прекрасная же половина Белпромпроекта предпочитает занятия фитнесом.
Возможно, не все знают, что первые минские "высотки", в т. ч. здание самого Белпромпроекта на пл. Свободы, также запроектированы специалистами института. Свою лепту они внесли и в жилищное строительство, возведение паркингов. Богатую гамму объектов дополняют реконструкция Молодежного театра, студийно-офисное здание II Национального телеканала. Подвластным Белпромпроекту оказался даже сложный жанр реставрации, что доказала работа по дому вице-губернатора Минска 1903 г. Из нереализованных проектов Ю. В. Шаронов с определенным сожалением вспоминает телевизионную башню, которую одно время планировалось построить в нашей столице.
УП "Белпромпроект" готов также работать в Российской Федерации. Примерами тому могут служить такие недавние объекты, как ледовые дворцы в Рязани и Смоленске, а также смоленский завод холодильников производительностью 500 тыс. единиц в год.
Называя людей, оказавших большое влияние на его профессиональное становление, Юрий Викторович вспоминает в первую очередь Серафима Александровича Есикова: "Это был, как мы считаем, один из лучших конструкторов республики. Свой трудовой путь он начинал в еще довоенном Белпромпроекте. Кроме того, это директора нашего института Владимир Маркович Жур, Владимир Николаевич Рубанник (именно он рекомендовал меня с рядового исполнителя на руководящую работу), Ричард Иосифович Козловский".
"Когда я стал директором, - продолжает Юрий Викторович, - коллектив в основном был достаточно солидного возраста. Поэтому мы резко начали омоложение кадров, принимая на работу ежегодно порядка 30–40 молодых специалистов. Благодаря этому на сегодняшний день число молодежи в Белпромпроекте превышает 200 из 500 работающих. В этом году мы также ждем по направлению 38 молодых специалистов. Но и заслуженных работников не отправляем на пенсию, ведь именно им предстоит учить нашу молодежь".
Вероятно, в преемственности поколений и кроется один из успехов работы УП "Белпромпроект".
Ольга Брянцева, "Республиканская строительная газета"
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|